El programa académico de cada mención consta de catorce asignaturas, incluidas las asignaturas electivas y los seminarios de tesis. Las asignaturas se organizan en módulos:
- Módulo Básico: Contiene las asignaturas comunes a ambas menciones.
- Módulo de Mención: Con las asignaturas propias de cada mención del programa.
- Módulo Electivo: Que cuenta con tres asignaturas a opción del alumno.
- Módulo de Tesis: Tiene dos seminarios que se imparten en forma tutorial.
Asignaturas
| Descripción: |
| Comprender lo que es un experimento diseñado. Conocer y saber aplicar técnicas de análisis exploratorio y de análisis confirmatorio de datos obtenidos de un experimento factorial. Conocer los conceptos básicos de regresión lineal, saber estimar los parámetros asociados al modelo de regresión e interpretar los resultados. Preparar al alumno para aplicar algunas técnicas de análisis y predicción en series de tiempo. Conocer los principios básicos del análisis de decisiones bajo incertidumbre. Saber utilizar los procedimientos estadísticos de análisis de datos multidimensionales: reducción de dimensionalidad, agrupamiento y asociación. |
Logística Integral
| Descripción: |
| Entregar conocimientos de manera que permitan al alumno identificar las diversas actividades que comprende la logística en las empresas y también pueda ayudarles a mejorar la productividad de las mismas, basado en los criterios de eficiencia y efectividad entregados en el curso. El curso será permanentemente apoyado en el análisis y discusión de casos prácticos, basados en empresas chilenas y extranjeras. Se espera que el alumno al final del curso pueda ser capaz de desarrollar un caso de logística aplicado a una empresa nacional, profundizando en cualquiera de los tópicos discutidos durante el curso. |
| Descripción: |
| El objetivo del curso es lograr que los alumnos entiendan la teoría y práctica de la función financiera en la empresa. Se pondrá énfasis en la valoración de los activos financieros, estudiando los efectos del tiempo y riesgo en la valorización de los mismos. Además se estudiarán los instrumentos que existen en el mercado financiero que permiten administrar los riesgos a los que está sujeta la empresa moderna. Por otro lado, se espera que los alumnos comprendan los nuevos mecanismos de financiamiento que han surgido con la desintermediación de la banca por parte de la empresa. |
| Descripción: |
| Proporcionar a los alumnos las herramientas teóricas y prácticas que posibilitan la adecuada dirección y control de proyectos de inversión. A través de la aplicación de los contenidos del Curso a un caso específico, capacitar en la preparación de informes de avance de la gestión y control del proyecto, en su fase de implementación. Familiarizar a los participantes en el uso del Software M.S. Project, aplicándolo a la elaboración de Programas de actividades, asignación de recursos, y elaboración de Informes de Avance. |
| Descripción: |
| Conocer las tecnologías de la información (TI) de base útiles para la gestión. Conocer una línea tecnológica reciente en el ámbito de la informática con aplicaciones para la gestión. Poseer una visión general de otras tendencias en lo que a TI para la gestión se refiere. |
| Descripción: |
| El objetivo del curso es entender la teoría y la práctica de la función financiera en la empresa, en la perspectiva de la creación de valor para el accionista. Se pondrá énfasis en el estudio de las decisiones que debe tomar un ejecutivo financiero con el propósito de agregar valor a la empresa. Se profundizará en el concepto de costo del capital y los elementos que inciden en la evaluación de inversiones, y por consiguiente en la valorización de empresas. Por otro lado, un ejecutivo financiero debe percibir su negocio desde una visión global, por lo tanto el curso entrega los conceptos de finanzas internacional, de administración de riesgos y negociación financiera, que serán una ventaja al desempeñar sus funciones. |
| Descripción: |
| A través de un análisis del concepto de estrategia y del conocimiento del proceso de planificación estratégica, lograr que el participante esté en condiciones de formular estrategias competitivas en unidades de negocios. Analizar las estrategias de diversificación corporativas que permiten obtener ventajas competitivas en un entorno global. |
| Descripción: |
| Este curso proporciona una visión global del campo del Marketing y su administración, con un enfoque sumamente aplicable a los procesos industriales, destacando su ámbito, elementos y concepciones básicas, dinámica interna y sus relaciones con la empresa y con el medio. Importancia esta puesta en la identificación de marketing como un sistema y su papel en la empresa y la sociedad. El curso está diseñado para introducir a los alumnos los conceptos básicos de la función Mercadotecnia, sus objetivos, estrategias, organización e importancia a fin de permitir el manejo de la información de esta función, favoreciendo la toma de decisiones en el medio ambiente dinámico y cambiante. Durante el semestre se busca entender la importancia del consumidor, la interacción entre su satisfacción y el éxito para la empresa, y las herramientas disponibles para la empresa en su búsqueda de un futuro mejor. |
| Descripción: |
| Entregar herramientas de ingeniería matemática que le permitan al alumno modelar y diseñar/desarrollar métodos de solución de problemas prácticos considerando para ello los criterios básicos de optimización. Estos criterios son tiempo de resolución y espacio de memoria utilizada para dar respuesta al problema. |
| Descripción: |
| Enseñar a los alumnos cómo diseñar el sistema de distribución de modo de otorgar un servicio de alta calidad y al menor costo posible. De esta manera, se analiza decisiones de dónde ubicar las plantas productivas, los centros de distribución y bodegas, junto con determinar el tamaño de éstas. Se aprende a determinar medios y modos de transporte y nivel de servicio promedio que se puede esperar para cada cliente o grupo de clientes, así como la segmentación del sistema de distribución vs. clientes a servir. |
| Descripción: |
| Tratar los temas relativos al abastecimiento, tales como: a qué proveedor comprar, y elementos estratégicos de la relación con el proveedor, o PRM. Enseñar los elementos esenciales de la gestión de compras: cuánto, cuándo y qué producto comprar, además de la gestión del proceso de compras y la gestión del inventario completo de la organización. |
| Descripción: |
Enseñar a los alumnos los aspectos esenciales de la gestión de almacenes:
- Diseño de almacenes
- Selección de maquinaria de movilización de carga
- Empaque
- Sistemas de información y gestión
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| Descripción: |
| Al finalizar el curso, los alumnos tendrán una visión global sobre el concepto de calidad total, su implicancia económica y el uso de las técnicas estadísticas que se disponen para poder desarrollar el control de calidad en la empresa, ya sea de bienes o servicios. |
| Descripción: |
| Enseñar a los alumnos cómo gestionar un sistema de distribución de modo de satisfacer la demanda del cliente al menor costo posible. Ello implica decidir cuántos de los pedidos serán atendidos, en qué orden, qué modo/medio de transporte se empleará, qué instalación servirá al cliente, cómo y cuándo se atenderá a los clientes internos, entre otros aspectos relevantes de la estrategia operativa. |
| Descripción: |
| Mostrar a los participantes la importancia de gestionar la Logística con un enfoque de orientación al Cliente, y la relación fundamental que existe entre Logística, Marketing y Ventas. |
| Descripción: |
| Al finalizar el curso, los alumnos tendrán una visión global sobre el concepto de calidad total, su implicancia económica y el uso de las técnicas estadísticas que se disponen para poder desarrollar el control de calidad en la empresa, ya sea de bienes o servicios. |
| Descripción: |
- Gestión Comercial
- Sistemas Integrados de Producción
- Teoría de la Confiabilidad y Mantenibilidad
- Relaciones Comerciales Internacionales
- Ética Empresarial
- Antropología Laboral
- Gestión Ambiental
- Gestión de Diseño Distribuido
- Ingeniería en Marketing
- Taller de Liderazgo y Trabajo en Equipo
- Macroeconomía para la Dirección
- Planificación Avanzada de la Producción
- Taller de Negociación
- Sistemas de Robótica Industrial
- Sistemas Flexibles de Producción
- Taller de Administración de Empresas
- Taller de Planificación Estratégica
- Taller de Gestión Integrada de Empresas
- Taller de Inteligencia de Negocios
- Transporte Internacional
- Sistemas de Mantención Integral
- Control de Gestión
- Políticas Públicas
- Taller de CRM
- Economía Industrial
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