Antecedentes Generales

Resumen

El propósito de la asignatura es conocer y aplicar los procesos, herramientas, técnicas y habilidades para la dirección de proyectos; en el cual el director y el equipo asumen las responsabilidades de lograr el objetivo del producto o servicio a suministrar, dentro de  los límites de  costo, plazo  y desempeño. Se consideran las mejores prácticas establecidas por el Project Management Institute

Los ingenieros industriales elaboran, evalúan y dirigen la implementación de proyectos de inversión. Por lo mismo es esencial que adquieran las competencias necesarias para cada una de la fases del ciclo de vida de un proyecto

Objetivos de Aprendizaje

Al término de la asignatura los alumnos dispondrán de las competencias para iniciar, planificar dirigir la ejecución, efectuar el seguimiento y control y realizar el cierre de un proyecto.

Asimismo, habrán desarrollado habilidades directivas para  trabajar en equipo, gestionar los conflictos y gestionar y negociar los cambios de alcance del proyecto.

Complementariamente, habrá adquirido las competencias para  lograr comunicarse de manera eficaz, tanto de forma verbal como escrita, en situaciones formales  e informales.

Contenidos de Asignatura

1. Introducción  a la Dirección de Proyectos
2. Ciclo de Vida del Proyecto. Modelos de Fases
3. Estructuras organizacionales para la dirección de proyectos
4. Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento para la Dirección de Proyectos
5. Modelos alternativos de Dirección de Proyectos
6. Gestión de la Integración del Proyecto
7. Gestión del Alcance del Proyecto
8. Planificación y Control de Tiempo
9. Planificación y Control de Costos
10. Planificación y Control de la Calidad
11. Control del Desempeño mediante el Valor Ganado
12. Gestión de los Recursos Humanos. Matriz de Responsabilidades
13. Gestión de las Comunicaciones
14. Gestión de los Riesgos
15. Gestión de la Adquisición de Equipos y Materiales
16. Gestión de los Interesados
17. Ética profesional aplicada a la Dirección de Proyectos