Antecedentes Generales
Resumen
La presente asignatura abordará las bases teóricas y prácticas de Liderazgo y Trabajo en Equipo, analizando y comprendiendo los principales aspectos de su desarrollo histórico y conceptual, así como las distintas problemáticas asociadas a ambos conceptos.
Los contenidos de la asignatura tienen, por un lado, un carácter teórico, en donde se analizan los principales aspectos que conforman la investigación en el área y, por otro, un sentido práctico, que pretende un acercamiento vivencial al liderazgo y al trabajo en equipo.
Objetivos de Aprendizaje
Al cursar esta asignatura el alumno será capaz de:
- Comprender los fundamentos del Liderazgo y Trabajo en Equipo, en el marco del desarrollo actual de las organizaciones.
- Desarrollar las habilidades necesarias para liderar un equipo de trabajo.
- Conocer los requerimientos existentes al interior de un equipo de trabajo y de desarrollar las habilidades para integrarse a él de forma eficiente.
- Participar de un programa de entrenamiento orientado hacia el desarrollo de equipos de alto rendimiento.
Contenidos de Asignatura
Unidad 1: Principales elementos involucrados en el estudio del liderazgo.
- Los procesos de influencia social
- El poder
- El proceso de toma de decisiones
- La construcción social de la realidad
- La situación
- El contexto actual de las organizaciones
- Hacia una conceptualización del liderazgo
Unidad 2: Principales teorías en el estudio del liderazgo.
- Teoría del rasgo
- Teoría del comportamiento
- Teorías de la contingencia
- Teoría orientada hacia el objetivo
- Teoría de la influencia mutua
- Teoría de la utilización de recursos cognitivos
Unidad 3:¿Qué es un equipo de alto rendimiento?
- El concepto de trabajo en equipo eficaz
- Características de un equipo de alto rendimiento
- Habilidades necesarias en los equipos de alto rendimiento
Unidad 4: Procesos psicosociales en los equipos de alto rendimiento.
- Liderazgo situacional y desarrollo de equipos
- Comunicación en equipos de alto rendimiento
- Gestión de conflictos en equipos de alto rendimiento
- Negociación de objetivos en equipos de alto rendimiento
- Aspectos motivacionales involucrados en el trabajo en equipo